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第10部分（第3页）

GG终于抛开了烦恼，他精力百倍地爬上架子，打开了黑夹子。噢，第九章，您是不是有些期待它了？

第九章　一个奇妙的天地（1）

你内心的标尺

当厨房的每个煤气炉都在使用，而一位厨师基于某种理由，必须立刻做出其中某道料理时，一定会加强那个特定炉子的火力。在上一章中，曾要求你一一写下你的目标，描绘出自己想要的“未来图”。现在，你基于某种理由，急于实现某个特定的目标。这时，你一定想了解该如何加强这个目标的火力，以便提早实现。

在这一章中，我想要将一项可以成为你最贵重的财产之一的道具交付给你。我称之为内心标尺。你也可以称之为魔杖。总之，当你想要什么事时，只要运用这个道具，就可以确实减少失败的机会，同时，我先拓展成功的机会。

我刚开始在广播电台做节目时，我也曾经谈到过内心的标尺，有一位读者曾经写信来说，如果他十年前就知道这项原理，一定可以更加有钱。他用内心的标尺去衡量以往的事业时，很清楚地了解到自己什么时候会失败，也懂得了该如何防范失败。

所以，当你阅读完本章后，不妨用来验证以往你做过的事，相信你可以体会到其价值。也可以立刻了解为什么能够成功，以及为什么会失败。当你了解自己掌握了成功的手段，可以解决任何问题时，你一定会激动万分。

内心标尺的三个方面

如果你是工程师，要设计一座横跨河川的大桥时，首先会进行什么工作？一定会想要了解现场的所有状况。为了了解河川的宽度，会想要开始进行测量工作，为了建造桥墩，也需要了解桥两侧的情况，除此以外，还要了解水深、河床的状态，以及是由泥还是由沙构成的。在掌握所有的一切状况后，才能开始准备设计大桥。

本说明是内心标尺的基础：

内心标尺有单个部分组成，换句话说，具有三个方面。

内心标尺的第一个方面就是你的目标；

第二个方面是你与你达到目标之间所存在的抵抗；

第三个方面是突破抵抗，是完成目标付诸实现的行动计划。

如何运用内心标尺

目标——如果你对自己的工作感到不满，想要换一个更理想的工作，就要明确这一点，了解自己到底想要哪一类的工作？想要进哪一类的公司？当你可以想象自己生气勃勃地在那里工作的情形时，你的内心就会描绘出你想要从事的工作的图像。

如果你的目标就是想要拥有自己的事业，首先必须明确自己想要的到底是怎样的事业，是制造工厂，批发业，零售店，还是其他？你必须在内心描绘出自己想要拥有的事业。

如果你的目标是买房子，必须在内心正确地描绘出家的样子。

你想要交朋友？那就以此为目标吧。但也必须明确自己到底想要交怎样的朋友。相信你想要拥有的是在音乐、文学、兴趣方面志同道合的朋友吧。

抵抗——你有自己的目标后，其次就要列举存在于你与目标之间的所有抵抗。不仅要在内心思考，更要写在纸上。如此，你就可以明确了解自己的问题所在。也就准备好向内心标尺的第三个方面，也就是最后一个方面前进。

行动计划——明确制定目标，并列出存在于自己与目标之间的所有抵抗后，就可以建立有效的行动计划。

当你追究失败及其原因时，一定会发现自己忽略了这三个方面中的一个或两个方面。通常都是忽略了第二个方面的情况。在拥有目标并建立了实现目标的行动计划后，如果没有考虑到可能防碍行动计划实施的所有抵抗，就会出现意想不到的“状况”，影响原计划的进行。如果能够实现考虑到所有的抵抗，行动计划也就更加周全，当抵抗产生时，就可以随时注意到。　。　想看书来

第九章　一个奇妙的天地（2）

大目标与小目标

有时候，目标太大，很难在内心描绘出完成目标的样子。例如有人想出一项厨房用品，可以为每个家庭带来不少方便。

他的目标是想要将这项产品推向全国。这位发明者或许会在内心描绘出自己的产品在全国每家商店贩卖的情景。但如今，他只有对产品的初步构想，如果要考虑工厂、机械、原料之类需要巨额资金的问题，的确需要极大的想象力。不仅如此，还需要巨额的宣传费用。这时，就会发现目标膨胀得极其巨大。

在这种情况下，一般人很难运用内心的标尺。建立行动计划也是一项非常困难的作业。因为，完成目标就好像爬一座望不到顶的山一样。面对这类问题时，不妨将目标分成数个小目标后加以思考。将最初的目标视为大目标，然后，进一步分割成一连串的小目标。

目前我正坐在上海撰写本书，不妨以此地为出发点加以说明。拿出全国的地图，你就会发现整个上海与全国相比较，显得十分微不足道。

好。首先，我们以开发上海地区作为第一个小目标。这比开发全国要简单容易得多。在这个小市场内，你可以充分说服地方的制造业者投入制造该产品的行列，至少可以无须亲自购买机械。或许也可以找到愿意投资小额资本的赞助人，就可以利用这些笔钱进行地方上的宣传。你可以发现，达到这第一个小目标并不困难。必须注意的是，在面对小目标时，也必须抱有与面临大目标时相同的态度。在完成这个目标前，你必须将所有精力都投注在这唯一的目标上，必须思考有关这个小目标的抵抗和完成目标的行动计划。

接下来，你的目标可能是江浙沪地区，你已经有过这方面的经验，想必难不倒你。但是，必须牢记的是，每个小目标都应该视为该阶段的大目标，认真地对待和处理。

第三个目标应该是东部沿海。然后是长江以南地区。然后再向北前进，逐渐推广到北方各省，最后，就可以达到全国性的规模，也就完成了最初的大目标?

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