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第3部分（第2页）

小丈夫的目的达到了，气也慢慢消了。

柳眉也是一个要面子的人，丁中华在家里跪了几天搓板之后，也不闹了。毕竟她不想离婚独自带着孩子过，被别人笑话。

这样一来，丁中华入党的事又黄了。

过了一段时间，丁家也置换了房屋，悄悄地搬离了。

“做什么事都要考虑下后果。”丁中华事后总结道，“一切都要可控。”

丁中华还有一个教训，就是要将领导和自己绑在一条船上。那样，即便真的哪天犯了事，领导也会投鼠忌器。

事后，丁中华夫妻俩在厂长和党委书记那里做了大量的善后工作。在领导面前一把鼻涕一把眼泪的，柳眉也在领导面前作势数落丁中华，丁中华就像一个犯了错误的小孩，头也不敢抬。既然丁中华的老婆都没有出来闹，还陪着一起来说情，这件事显然是属于人民内部矛盾，领导们都这样想。就这样，丁中华总算将其办公室副主任的位置保住了。

潘主任很失望。虽然他不遗余力地传播消息，但只要后院没起火，前方就稳固。

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Chapter　3　面试（1）

随着改革开放的深入，中国经济形势发生了很大的变化。国家开始鼓励外向型经济，说白了就是出口赚外国人的钱。

在这几年中，丁中华非常低调，他给自己一个劝诫：低调做人，高调做事。慢慢地他又重新获得了厂长和党委书记的信任。潘主任这时候已经退休，虽然丁中华没有荣升为正主任，但实际上行使了正主任的权力。

国家的政策又有了调整，就是进出口权限下放。过去红光机械厂所有的进出口都要通过进出口公司做代理，现在红光机械厂有了自己的进出口权。自营进出口的好处是减少了进出口代理公司这个环节，企业的效益将增加，因为这个环节的费用其实是很高的。

作为红光机械厂唯一一个英语翻译和党委书记、厂长面前的红人，丁中华当然是这个新成立的部门的领导的最佳人选。厂长对丁中华充分信任，放手让他自己组建一个团队。“组建团队”这是现在的名词，当时不是这么说的，那时候的国企是没有人力资源管理这个概念的，那时候的人事部门就是劳资科。所谓劳资科就是管管发工资的事情，其他一概不管。“人力资源管理”、“绩效考核”这些名词是很多年以后才流行的术语。既然名词都没听说，劳资科何来人力资源管理和绩效管理的职能？

所以，在组建这个外贸团队的时候，劳资科无法给丁中华提供任何帮助。多一事，不如少一事，劳资科长是这样想的。当时国企的人大多是这种工作态度。

面临这种情况，丁中华就决定招聘了，因为厂长给了他人事权这把尚方宝剑。

招聘可以是内部招聘，也可以是外部招聘。

所谓内部招聘，就是从厂里招人。外部招聘就是从社会上招人。

经过考虑，丁中华定下了以下几个招聘原则：

1。　比自己水平高的人不要。

因为，既然水平比他丁中华都高，那他丁中华一刻也不敢懈怠，否则将来迟早有一天，他丁中华就要被这个人替代掉。自己何必在身边放一只老虎？

2。　美女不要。

偷窥的事情，虽然给厂长压住了，但厂里还是有些风言风语。丁中华知道自己是一个用下半身思考的人，美女在旁，很难把持住。既然如此，何必在自己身边放一颗定时炸弹呢？

3。　有强烈事业心的人不要。

这点其实和第一点差不多，因为丁中华知道自己是半瓶子醋，骨子里还是好逸恶劳的，长久下来怕压不住手下。

4。　平衡利益方之间的关系。

红光机械厂也算一个大厂。每个大厂里面其实都有许多派系。厂长和党委书记其实一直面和心不合。新来的副厂长乔光明据说在局里有许多关系，是个实权人物。其实乔光明比丁中华大不了几岁，但他是学生党员，一进公司就得到领导的培养，因此年纪轻轻就做到了副厂长。

经过多年的经营，丁中华已经很好地平衡了厂长和党委书记之间的关系，做到了两面不得罪，两面讨好。这次的招人或许能贴近下新调来的负责销售的乔副厂长，丁中华想。

这些原则，丁中华坚持了多年，除了第二条。因为多年后他自己已经可以在公司里为所欲为了，不用再装了，乐得身边美女如云，自己也可以上下其手。

应聘的过程就是一个自我销售的过程。应聘者只有挖掘出招聘者的需求，有的放矢地自我展示，才能成功应聘。

定下了招聘原则后，招人就很好招了。

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