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三十一章 剖解下（第3页）

认识一点，你来我家做过一段小阿姨。

他还是那样，面相斯文，柔柔的，下颌高了一点，从来很难为别人低下来。

又指了指地上：我只是提醒你东西掉了。

心口一点涩。路柔看去，一个灰色小包纸。摇摇头：不是我的。

江漫离远了，一个笑，笑意不多。束起盾后，和她一样并没有多舒服。

可他是稳心的行家：抱歉，打扰了。

以后想做管理层吗？

每周，公司会单休日开会。她的领导程超程哥和她正私下商量业绩考核标准改革一事，谈到若不想专做设计了，想升管理层，基础工资和业绩分成也会上一个台阶，不过综合要求要提高。

当然做管理，管人多有面子。她把话说得百分之八十的诚实。

程哥欣赏路柔的放得开、好学和能力优越，已看重她做接班人，便给她说了点经验：

做管理，心就要多几个窍。越底层的员工越在乎安全感。比如担心被裁、担心岗位不稳。中位的员工就不担心这些，这个工作不想做了，很快就能有新工作，所以这类人在乎公平感。

那高位的呢？她。

高位的员工更在乎目标感。他追求这件事为什么要这么做？有什么意义？能否带来最大的利益？所以，做管理在面对不同级别的员工，给到的情绪不一样。低位员工，你要给安全和保障。中位员工，你要给公平感。高位员工，你要给他强烈的目标感。比如给他一个敌人让他去打。

画饼就和鸡汤一样，偶尔还是要画，工作没有对手和盼头，人的气就要蔫儿。

难怪你总强调我们要打败那家。她捂嘴。

还有，我们经常会高估自己，低估别人。他拍拍她的肩。记得给自己的评估上打七折，给别人的评估翻一倍。虚心但不自卑，你会有个更客观的答案。以后新同事来，别以为她会不如你。你要眼光放远。

程哥，我记住了。路柔感激地点头。

回到工位，她刚松个腰，却跳出姜人海消息。

问她能不能陪他去医院一趟。

江漫的毛病犯了。手腕疼。

放下弹筝的左手，翻了一面，他看了看。

之前乡下开的消炎药用完了。于是开门，去医院一趟。

医生说是手腕关节滑膜炎。属于无菌性炎症。问他是不是腕关节扭伤过？

嗯。

多久了？

上一年十月左右

医生让他局部热敷，每次热敷20分钟，每天三次，又开了点消炎止痛和舒筋活血的药。让他多注意休息，减少不必要的活动，慢慢养。

出了就诊门，低下眸，他又看了下左手，扭了扭。有点疼。

姜人海，莲子羹我买了。慢点，小心烫。等它凉了你再动。

那你给我吹。

好好好。病人最大。

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