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第25部分（第1页）

进行沟通，就聘用契约等有关具体内容达成共识。

第十三条人力资源部提交聘用候选人甄选结果材料，由总经理进行聘用决策。人力资源部

负责办理聘约签订等有关聘用手续。

第十四条新聘用人员由培训部负责进行岗前基本培训。

第十五条新聘用人员在试用期内由职位直接上级负责进行胜任力考核，人力资源部根据考

核结果进行转正、辞退和职位调整。

第十六条新聘用人员转正后纳入公司常规人事管理。

附则

第十七条本制度由人力资源部制定，报总经理批准后由人力资源部执行。

第十八条本制度自年月日起施行。

2？2？45人员选聘测试制度

××公司人员选聘测试制度

第一条初步选聘

1？制作求职表，以获取应聘人员的背景信息，对不符合要求者加以淘汰。

2？在应聘人员填写求职表时，进行初步筛选。

第二条面试

1？面试小组成员：

（1）用人部门专员。

（2）人力资源部专门人员。

（3）独立评选人。

2？面试方式：

（1）测验面试。

（2）组合式面试。

（3）阶段式面试。

3？面试内容：

（1）仪表风范、个人修养。

（2）人生观、价值观、职业观。

（3）求职动机与工作期望。

（4）工作经验与工作态度。

（5）相关的专业知识。

（6）语言表达能力。

（7）逻辑思维能力。

（8）社交能力。

（9）自我控制能力。

（10）协调指挥能力。

（11）责任心、时间观念与纪律观念。

（12）综合分析、判断和决策能力。

4？面试中的注意事项：

（1）面试环境应保持安静、舒适、封闭。

（2）考官的位置应避免背光。

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