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第7部分（第1页）

处处有需求，处处有出路。社会需要五花八门，出路也就绚丽多　姿；社会需要无穷无尽，所以，寻找出路便永无止境。满足社会小的　需要，就有小出路，满足大的需求，就有大出路。

★“麦当劳帝国”席卷全球的真正原动力是什么？

麦当劳总裁雷？克洛克，适应了全世界各种肤色、各种语言、　各种文化的人们的共同需求—“方便、快捷、卫生”的吃饭需求，　创造了麦当劳从美国的一个小镇迅速席卷全球每一个角落的神话。

1955年，第一家麦当劳餐厅在美国伊利诺斯普兰开张，尔后，

便以惊人的速度发展，到1961年，麦当劳在全美共有323家连锁　店，到1964年，上升到657家；1965年，达到710家；1967年，　更增至900余家。至今，全世界已拥有2。8万多家麦当劳餐厅。在　中国，有500多家，麦当劳的黄金双拱门已经深入人心，成为人　们最熟悉的世界品牌之一。全世界每天有近4000万顾客到麦当劳　用餐。从1970年到1980年，麦当劳一共卖出300亿个汉堡，即每　天卖出820万个汉堡包。

麦当劳为何能跨越地域界线、跨越文化界线，以如此惊人　的速度发展？是需求，是全球人共同的快餐文化需求，推动着　麦当劳秋风扫落叶似地席卷全球。克洛克满足了这种需求，成　就了“麦当劳帝国”。

顺着需求找出路，出路围着需求变。

机遇是什么？是恰当的时候和恰当的地点出现的新需求。

—申子思维

传统社会，个人的出路大都由父母安排、组织安排，大学生则由　学校分配出路，尽管也许是在适应社会需要，但个人是没有这种体会　的。而现在要通过市场配置，要自己找出路。于是乎，许多大学生走　向社会后，便不知出路在哪里，甚至认为没有出路。为什么会这样？　究其原因，一是不懂得出路是适应社会需要，不从社会需要中找，如　机关本来就不需要几个大学生，但大家偏要往机关里钻，出现招一个

公务员几万人考的局面；二是缺乏“火眼金睛”，发现不了社会需求，　不知社会需求在哪里？所以，捕捉不到机遇。机遇是什么？是恰当的　时候和恰当的地点出现的新需求。三是缺乏满足社会需要的态度、心　理和技能，即缺乏满足社会需要的本事。如此，当然就找不到出路。

顺着需要找出路，很快就会发现，社会的巨大需要为现代人的出　路提供了一个无比宽广的舞台。

哪里有需要，哪里就有出路。哪里有需要，我们就到哪里去。

在这个世界上，许多人都抱怨没有出路，而实际上，类似从“吻”　中找出路的情境很多，并且还常常降临到我们身上。只是因为没有用　心去感受，去倾听，去体味，去捕捉，以至于许多时候，出路摆在我　们面前，而我们仍浑然不觉。

为此，我们捧着一颗心建议：

1．遍地有需要，遍地有出路。坚信天无绝人之路啊！

2．要有一双慧眼，善于发现新需求，它就是新机遇。

3．打造满足社会需要的本事和能力。出路的大小取决于满足社会　需要的广度和深度。要有大出路，就要有满足大的社会需求的本事。

4．没有出路不要抱怨，相反要问问自己，我满足了社会的什么需　要没有？

5．需求变了出路变，出路围绕需要转。

●从兼容中赢得出路。大气大成的平台是融心融智　融天下。大气量、大胸怀必有大作为！比尔？盖茨的出道是兼　容IBM和苹果公司两大电脑系统；同样，从东西方文明的优　势兼容中走出了中国的改革开放之路。　（略）

●思路决定出路。大气大成的标志是有高明的大思　路。人与人的差别，是脖子以上的差别，大思路决定大出路！　思维转动人生，思路玩转出路！

人与人之间的区别，主要是脖子以上的区别　—大脑决定一切！

—比尔？盖茨

思维转动人生，思路改变出路。（略）

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第22节：天下思维总揽天下出路（1）

卷四：天下思维总揽天下出路

—拿起谋划出路的“秘密武器”

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