头条屋小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第30部分（第3页）

血缘情深，对我是极奢侈的一件东西，他自小拥有，可在权力和皇位前却不堪一击。我不知道该如何去开解他，只能安静地随在他的身侧，当他转身或抬眸时能看到我，知道自己并不是孤身一人。

元狩六年的春天，无声无息地降临长安。待惊觉时，已经桃红柳绿，春意烂漫。

我和霍去病并肩在桃林中漫步，他随手掐了一朵桃花插在我鬓间，嘴贴在我耳朵边问：“你想去看儿子吗？”

我怔了一下，不敢相信地问：“不是宫里的？”

他轻轻点头。

因为此事一旦泄漏，不仅仅关系到我们的生死，还会拖累九爷他们，所以我和霍去病一直很有默契地绝口不提。可是怎么可能不想呢？只是不敢去想。我回身搂住去病的腰，脸伏在他的胸膛上：“想。”

他笑着拧了一下我的鼻子：“呀！呀！看看！八字还没有一撇的事情，你就不惜在大庭广众下主动投怀送抱，放心吧！不用你色相勾引，我也一定尽力。”

我又羞又恼，一掌推开他，转身就走，他在身后大笑起来。我面上佯怒，心里却透着喜，他又慢慢变回本来的霍去病了。

晚上用过晚饭后，去病叫了霍光去书房，两人在房内谈了许久。出来后，霍光的眼中多了几分刚毅，好似一会儿的工夫就长大了几岁。

“你劝光弟离开长安，回家吗？”

“没有！每个男儿都有一条自己认定的路，都有自己想成就的梦想，他的人生他自己做主。我只是和它讲清楚了如今长安的形势，告诉他也许以后我不但保护不了他，反而他会因为我而生出很多麻烦和危机。”

想着刚才霍光的神色，已经明白了霍光的决定：“光弟仍旧决定要留在长安城？”

去病笑着点点头，神情中含着几分赞许。

三月间，桃花开得最烂漫时。朝堂内的争斗比火红的桃花还热闹还激烈。

李敢的葬礼，霍去病没有出现，反倒卫青、公孙敖等人前去志哀。

平阳公主出面替李敢的两个女儿说亲事，刘彻也许对李敢有歉疚，也许出于想进一步分化卫青和霍去病，同意替太子刘据定了亲，将李敢的两个年纪还小的女儿定为太子的妃子。

虽然李氏家族有能力的壮年男丁尽去，只剩了一门寡妇弱女幼儿，一派大厦将倾的惨淡景象，但从秦朝时，李家就频出大将，在朝中和民间的人心仍在。李敢的侄子李陵，年纪虽不大，可已经表露出很高的军事天赋，也甚得刘彻欣赏，刘彻说过好几次待他稍大一些时就要封他做天子侍中。霍去病十八岁时受封天子侍中，李陵也隐隐有成为一代大将的可能。

卫氏此举不但博取了朝堂和民间的赞誉，把支持同情李氏的人心暗暗拉向了太子，而且立即把霍去病射杀李敢的事情和卫氏划分的一清二楚。

李敢被霍去病射杀的消息不胫而走，朝廷内同情李氏家族遭遇的人越来越多，以前众人一心排斥卫青为首的卫氏，此时有了对比，个个都开始觉得形式谦恭有礼的卫青还不错，对卫氏冒着不惜得罪霍去病的风险，回护李家老幼的做法更始赞誉，矛头开始隐隐指向了霍去病。

虽然有刘彻的重压，但是依然挡不住各种弹劾奏章，甚至发生了众官哭求皇上不可罔顾国家法律。刘彻无奈下，决定贬霍去病去朔方守城，远离长安，避避风头。

刘彻当时审问霍去病时，只有少数人在场，事后也封锁了消息。为什么当只有少数人知道的事情，最后变成朝堂中人尽皆知的事情？为什么有那么多人突然胆子大到敢一再弹劾霍去病？现金的朝堂内究竟哪股势力能在皇上明显袒护霍去病的情况下，还能针对霍去病掀起巨浪？

霍去病对朝廷内的风浪涌动，视若不见，继续我行我素，他似乎还在暗自鼓励着弹劾他的人，原本他可以设法阻止这场波澜，可他只是淡淡地看着这场朝堂内倒霍的风波愈演愈烈。

霍去病在准备去朔方前，第一次大违他一贯的行事，主动参与到朝廷政治中，而且一出手就惊人，他请求皇上册封以刘髆为首的三位皇子为藩王。

“大司马臣去病，昧死再拜上疏皇帝陛下：陛下过听，使臣去病待罪行间。宣专边塞之思虑，暴骸中野无以报，乃敢为他议以干用事者，诚见陛下忧劳天下，哀怜百姓以自忘，亏膳乏乐，损郎员。皇子赖天，能胜衣趋拜，至今无号位师傅官。陛下恭让不恤，群臣私望，不敢越职而言。臣窃不胜犬马心，昧死原陛下诏有司，因盛夏吉时定皇子位。唯陛下幸察。臣去病昧死再拜以闻皇帝陛下。”

去病把写好的请求册封三维地黄字奏章递给我，我细读了一遍，又递回给他：“很好呢！十分待罪，十分谦恭的样子，不过真要谦恭，就不该写这样的奏章了，不知道皇上会怎么想？”去病一笑，收起了奏章，并未多言。

皇子一旦被册封为藩王，就要离开长安前往封地。名义上好似有了自己的属地，其实却是彻底杜绝了他们在长安城和太子一争长短的心。

霍去病釜底抽薪的举?

江山如画美人如玉  距离--生化危机同人小说  大唐爵爷  不是故事的故事  穷爸爸富爸爸 txt完整版_  "老滑头"处世  人生成功咖喱派  这样做女孩命最好  我的1976  烽火恩仇录  40岁职业人生的10大归宿  清史＊红颜装  洗烽录  抗日之垃圾之王  抗日决死队  身体语言密码(全文)  永昼  世界百年空战纪实  铁血帝国(月兰之剑)  做人做事讲方法