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205 高深的笨办法（第2页）

瓜迪奥拉曾经问过高深，执教意乙升班马和执教皇马有什么区别？

高深给出的答案是，完全不同，但本质上又完全相同。

而今晚，瓜迪奥拉的第一个问题是，为什么要道歉？

“主教练不是都应该要努力树立和维护自己的权威吗？不是应该给球员带来信心吗？”

高深点头，瓜迪奥拉说得也没错。

“但我认为，如果一名领导者，需要用遮掩自己的错误来维护自己的权威，那我认为，这种权威是一文不值的。”

“事实上，你也看到了，我的球员并没有质疑我的权威，也没有动摇对我的信任。”

瓜迪奥拉想到了刚才训练结束后，高深和他要离开沃尔图诺堡时，很多球员都开车，经过他们身旁时，都会停下来，问一句：要不要打顺风车？

还有其他的一些琐碎的小事，这些其实都可以看出高深在那不勒斯球员心目中的地位。

瓜迪奥拉有点明白高深的意思了，也没有继续在这个问题上纠缠下去，而是提出了他今晚真正的问题，就是高深为什么会想要引导球员去思考？

“我经历过很多的主教练，不能说全部，但大部分的主教练都不认为，球员应该有自己独立的思考能力，他们更喜欢做的事情是扼杀他们的独立思考，甚至让他们不要思考，无条件服从就好，就好像贝尼特斯，甚至范加尔，都是。”

在这一点上，高深明显是不一样的。

“你知道，曾经有人跟我说过一件事，年轻的时候最好选择那种高上限、高成长性、不容易被替代的工作，然后努力学习和积累，持之以恒地坚持下去。”

这是高深穿越以前就懂得的一个道理。

刚毕业时，有些同学选择了入门薪水比较高的工作，刚开始是占到了甜头，意气风发的，可过了三五年后，高深就后来居上了，而这些同学还是老样子，没什么进步，也没什么发展，上限也一眼看得到头，充其量就是个部门的小领导。

从那个时候开始，高深就明白了这个道理。

年轻时找工作，薪水高低不应该放在第一位，而是要立足于长远发展。

后来当了领导，开始管人之后，高深就更加清楚这一点。

很多领导总觉得自己的属下是群傻子笨蛋，可实际上呢？

这个世界上，哪来这么多傻子笨蛋？

谁的心里还没有自己的一点小算盘？

你当下属是傻子，下属也觉得你是傻子，那到底谁傻？

高深很快就琢磨明白了，你对下属是不是真的好，他们都是知道的，你是不是真在重点培养他们，他们也都能感受得到。

坦诚地尊重每一个人，这是高深最经常跟他们说，也是这样跟他们相处的，而他们也对高深更为信服，甚至言听计从，做起事情来也更加得心应手。

以前混职场是如此，现在管理一支球队也是如此。

“只要是人，就一定会有自己的思考和盘算，没有谁会真正无条件服从，所以我一直都很反对贝尼特斯和范加尔所倡导的，把球员当机器人来用，我觉得这不是个好方法。”

“我做事情喜欢看长远，上限越高，成长性越高的事情，我就越喜欢去做。”

“让球员自己去琢磨和思考，刚开始确实很难，也不容易做到，甚至可能有些球员自己都会放弃，但我相信，这不管是对他们自身，还是对球队，甚至对我，都是有好处的。”

“我的要求不高，不要说十一名球员都能达到我的要求，只要有一半能达到，那你想想，这支球队要完全贯彻和执行我的战术，难吗？不管球场上的局势再怎么变化，他们都知道应该怎么去应付，你觉得，这不比那些机械执行主教练战术，来得更有效？”

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