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第1部分（第2页）

法则9　鱼和熊掌可以兼得—但不是马上／72

法则10　把大象切成两半得不到两头小象／73

法则11　不去责怪／74

第5章　心灵的转变　75

重新看世界／75

观察因果循环／81

正负反馈和延迟：系统思考的积木块／87

正反馈：发现微小变化是如何增长的／88

负反馈：发现稳定因素和抵制的来源／91

延迟：事情会发生的……等时候一到／96

第6章　自然的模板：识别支配事件的模式　100

基本模式1　增长极限／102

基本模式2　转移负担／111

第7章　是自我局限，还是自我持续地增长　121

当我们制造自己的“市场局限”时／121

既见树木，也见森林／130

第三部分

各项核心修炼：建设学习型组织

第8章　自我超越　137

学习型组织的精神／137

超越和精通／139

“我们为什么需要它”／141

抵制／143

自我超越的修炼／144

自我超越与第五项修炼／166

看清我们与世界的联系／168

在组织中培养自我超越／171

第9章　心智模式　173

最好的想法为什么会失败　／173

孵化新的商业世界观／177

在实践中进行心智模式的修炼／181

把学习实践制度化／185

工具和技能／186

心智模式的修炼／187

协调一致很要紧吗　／198

心智模式和第五项修炼／199

第10章　共同愿景／202

共同的关怀／202

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